“长风浩荡启新程，携手并肩共扬帆。”2025年4月9日，富士电机“智改数转、降本增效”推进会在富士电机办公大楼三楼会议室顺利召开。    

富士电机总经理谭宴龙，质量总监赵千秋，副总经理罗时涛、谢辉，销售管理部、生产管理部、质量技术部、物资供应部、综合管理部、财务融资部、汽电车间、表面车间、冲压车间、注塑车间、运维车间管理人员以及贵州智为专家团队郁波、唐海滨、金领参加会议。美丰集团党委委员、副总经理宋根参加会议并作出指导，会议由美丰集团党委委员、富士电机总经理谭宴龙主持。     

智启合作新篇          

会上，谭宴龙先是对前期深入市场开展学习调研的情况进行了简要汇报，并通报了拟定的十六项降本增效改造项目推进情况。随后介绍了公司与贵州智为企业管理咨询有限公司（以下简称“贵州智为”）的战略合作进展，并代表富士电机对贵州智为专家团队的到来表示热烈欢迎。他表示，此前美丰集团已投入大量人力、物力、财力对富士电机内部管理、工艺管控、质量把控的优化和自动化升级进行强力推进，同时智为专家团队的加入也为公司高质量发展提供了更加科学、更可持续、更有韧性的发展航向，为公司培养核心竞争力按下了快进键，不断向“汽车配套产业精品智造者”快速迈进。

                                                                     共绘发展蓝图

会上，谭宴龙代表富士电机与“贵州智为”签署了双边战略合作协议，表示希望贵州智为凭借深厚的专业积淀与敏锐的行业洞察力，对富士电机经营管理现状进行全面、深入、科学、细致的分析诊断，并以此为基础，为富士电机“降本增效”改造项目提供科学有效的管理咨询服务。      

公司与贵州智为的深度合作，旨在有效实施“成本领先战略”，通过理顺管理、设备升级、工艺革新、优化供应等方面切实降低富士电机的生产、运营成本，为企业的发展注入更可持续、更加强劲的发展动能，助力富士电机在风高浪急的市场沉浮中破浪前行，进而驶向更加辉煌灿烂的未来。

                                                                     锚定工作方向

谭宴龙以“降本增效、智改数转”为改革焦点，针对咨询、改造项目提出了相关工作要求：

一是思想上高度重视、拥抱变革。“降本增效、智改数转”绝非一时口号，而是公司顺应时代潮流、突破发展瓶颈的核心战略。因此全体员工必须要摒弃守旧观念，主动拥抱新思维、新技术，将自身成长与公司转型紧密相连，以积极心态迎接即将到来的每一项改革与挑战；

二是行动上高效协同、无缝衔接。首先信息提供要精准及时，各部门要与咨询团队保持24小时联络畅通，精准、及时、全面地向智为专家团队提供关于公司运营的各项资料信息，确保专家团队能够精准诊断问题，开出对症良方，严禁以任何理由推诿、拖延或隐瞒信息，错失改革良机。其次时间安排上优先保障，全体人员要把与咨询项目相关的工作排在首位，合理调整个人日常工作时间安排，积极参与会议、培训、现场勘查以及跨部门协作任务，部门负责人要做好统筹协调，确保人力、物力向咨询项目倾斜，有效保证项目顺利推进。最后反馈沟通做到坦诚高效，全体员工与专家团队的沟通交流要真正做到敞开心扉，积极主动反馈问题与建议，尊重专家意见，理性探讨不同看法，探寻有利于推动公司发展的最佳平衡点，为项目的优化完善添砖加瓦；

三是学习上主动投入、自我提升。全体员工要珍惜此次难能可贵的学习机遇，学深学透精益生产理念，形成数字化管理思维，全方位武装自身，切实做到以用促学、以干促学、知行合一，以个体能力提升汇聚成公司整体战斗力的飞跃，为公司长远发展筑牢人才根基。

                                                                    智汇赋能未来

 会上，智为专家团队代表郁波表示，衷心感谢富士电机对我方的高度信任与鼎力支持。在此次合作中，贵州智为团队将始终秉持专业精神，扮演好专家与教练的角色，致力于为富士电机传授科学的方法与先进的理念，重在“传帮带”，而非单纯替代各位同仁的工作。要知道真正的进步源自于双方的紧密协作与智慧交融，因此智为将与富士电机同仁们携手并进，以教促学、以学促行，扎实推进富士电机降本增效的相关工作，共创事业发展的新辉煌。

智为专家团队在我公司生产线开展现场诊断

凝心聚力铸辉煌

美丰集团党委委员、副总经理宋根表示，自顺利开展破产重整以来，富士电机各方面有了较大改观，但有压力，更有希望。现在公司与贵州智为开启了双边战略合作，智为的专家团队代表人物唐海滨更是贵阳万江原总经理，具有在本行业内丰富的供、产、储、销等方面的管理经验，俗话说“师傅领进门，修行靠个人”，有良师的支持和指导只是外部辅力，更重要的是我们自身要自强，要不断对标行业头部企业，知耻而后勇，奋起而直追。      

当前我们正站在一个充满变化、压力与希望的时代交点上，面对日益激烈的市场竞争与快速迭代的技术革命浪潮，我们必须时刻保持清醒的头脑，树立强烈的危机意识与紧迫感。要敢于自我革命，勇于突破传统思维的束缚，以更加开放的姿态拥抱改革。执行力是实现目标的关键所在，必须做到令行禁止、雷厉风行，确保每一项决策都能迅速落地生根、开花结果。让我们以此次会议为新的奋斗起点，凝心聚力、携手并进，共同开创富士电机与贵州智为战略合作的壮阔未来，书写数字化转型与效能提升的壮美诗歌！      

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”富士电机正以高强度的起步姿态、大踏步的转型魄力，大力推动公司自动化升级发展，为实现公司“汽车配套产业精品智造者”的发展愿景，顺利推动美丰集团转型升级发展，助力射洪建成“遂宁市域副中心”、“奋进千亿县”而奋发有为、争当善为。

文字 | 张友泓

审核 | 杨  嘉